El desafío para capacitar a empleados en la era de la inteligencia artificial
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El desafío es buscar los métodos de formación Editar epigrafeEditar embed
La capacitación y el desarrollo laboral (L&D) enfrentan una transformación profunda debido a la aceleración tecnológica y la incorporación de la inteligencia artificial (IA). El proceso tradicional de adquirir conocimientos ya no es suficiente: la adaptabilidad permanente y la aplicación práctica de habilidades en el trabajo son ahora fundamentales.
Según expertos de Grupo Gestión, el enfoque debe centrarse en integrar herramientas y criterios de manera estratégica, aunque el camino presenta dificultades. Un informe global de Udemy 2026 revela que el 50% de los empleados duda que sus líderes estén preparados para guiar la transformación con IA. De manera paralela, la demanda en formación de herramientas específicas crece exponencialmente, como el interés por GitHub Copilot, que aumentó un 13.500% interanual.
Aun así, solo el 15% de los usuarios de IA generativa percibe beneficios relevantes. Por ello, L&D es clave para desarrollar habilidades humanas críticas, desde el criterio y la toma de decisiones hasta una comprensión profunda de las tecnologías más allá del uso técnico. El pensamiento estratégico y crítico encabeza las prioridades para 2026, según Absorb LMS, con un 56%, superando a la fluidez digital y al liderazgo.
El tiempo sigue siendo un obstáculo: el 53% de los empleados afirma que la carga laboral limita el espacio para capacitarse, de acuerdo al TalentLMS 2026 L&D Report. Frente a esto, el aprendizaje digital y en el flujo de trabajo se posicionan como alternativas eficientes, con la mayoría de las empresas ofreciendo formación digital que reduce entre un 40% y 60% el tiempo requerido frente a formatos presenciales.
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